日本のディズニーとアメリカのディズニーのキャラは違うけれど、それは、ライセンス料なんて持ちださなくても説明つくよ

東京ディズニーリゾートの未来～キャラクター戦略から考える
この記事を見て、全く賛同できなかったので。
東京ディズニーリゾートと、アメリカのディズニーリゾートと、フィーチャーしているキャラクターがずいぶん違うのは周知のことです。ですけれど、それは、OLCがキャラクターのライセンス料を抑えるためにやってるとかじゃなくて、単に、日本とアメリカでウケるキャラが違うからなんじゃないか、というのが、私の意見です。
日米両国民のキャラクターの好みは、ずいぶん違います。現に、日米両方でフィーチャーされていても、日米でウケ方が全然違うキャラクターは、結構います。たとえば、日本で人気の高いキャラクターの一部、たとえば、くまのプーさんやスティッチは、アメリカでは日本ほどの人気ではありません。
なぜなのかは知りませんけど、私には、これは、両国の国民性の違い以外にも、両国の人口動態の違いが関わっているように思えます。どちらの国でも、パークは、それぞれの国の、一番人口の大きい層に合わせて作りこまれています。そして、日本とアメリカで、人口の年齢構成が微妙に違うため、日本でパークが恋人同士で行くところだった時代に、アメリカでは子供を連れて行くところだったり、あるいは、その逆だったりというのがあるわけです。
当然、子供っぽいキャラは、そのフィーチャーされた時代が、子供の入場者が多い時代だと、よりウケやすく、反対に、大人っぽいキャラは、その時代に、大人の入場者が多い時代だとウケやすいのだと思っています。
両国民では、馴染んでいるストーリーも全然違います。たとえば、何年か前の映画「Saving Mr. Banks」は、日本では、「ウォルト・ディズニーの約束」という邦題で公開されました。「バンクス氏」って言われて誰かわかる人が、日本では、それほど多くないからでしょう。
この映画、ディズニーが作った昔の映画、「メリー・ポピンズ」のメイキング映画でした。そして、バンクスさんというのは、「メリー・ポピンズ」に登場する銀行員のお父さんのことです。要するに、「メリー・ポピンズ」が、日本では、アメリカほど馴染みがあるストーリーじゃないから、この作品は、本国とはまったく別のタイトルをつけて、別の売り方をしなくちゃいけなかったんですね。
もっと、アメリカの伝統に則した作品、たとえば、西部劇やら、マーク・トゥエインの原作の作品なんかだと、日本での展開は、もっと大変です。
そういうわけで、日本のパークは、かなりアメリカのパークと違うキャラクターをフィーチャーしてることが多いんですけれど、それは、日本でウケるキャラがアメリカと違うよ、ってことで結構説明がつくように思うんですよね。
（このあと、ユニベアシティと、ダッフィーについて、書こうと思ったんだけれど、時間がないので、また、いつか）

我々の生命観や宗教観は、バルタン星人にも受け入れられるほど普遍的か。

表題のようなことを、しばらく考えています。
仏教とかキリスト教とか、世界宗教になっているような宗教っていうのは、その多くが、神とか、その摂理とか、仏とか、法（縁起）とか、そういった、人間を超えた「宗教的真理」みたいなものがあることを前提にしています。
宗教的真理っていうのは、なんていうか、人間の誕生以前から存在していた普遍的な事実であり、かつ、人間には理解できない、人間の理解を超えた事実です。たとえば、創造主を信じている人は、創造主は、人間に先立って存在していた（それが人間を作ったわけだから当然です）と信じているのであり、また、また、人間には、それが、なぜ、どのように世界を作ったのか、理解できない（それは人間の知性を超えた優れた存在なのですから）と信じています。
あるいは、法とか縁起とかを信じている人は、それは、人間が存在するか、また、人間が認識するかどうかにかかわらず、この宇宙に存在し続ける「法則」のようなものだと信じています。そして、この種の宇宙の真理は、普通は、人間には完全に理解できるものではありません。
こういう、「真理」を強く信じている人は、しばしば、その存在を「信じている」という言葉を使わず、それが存在することを「知っている」という言い方をします。「信じる」という言葉には、「事実かどうか不確かなものを、人間が信じる」という含意があるからです。それを強く信じている人は、それが事実であることを、「知っている」のです。
むろん、我々がよく知っているように、人によって、国によって、宗教は違います。キリスト教徒が信じていることでも、イスラム教徒は信じていなかったりします。でも、それは、そういう宗教を信じている人にとっては、その信じている「真理」に普遍性がない、人によって違うということは意味しません。
宗教的真理を信じている人は、人によって宗教的真理についての意見が違うのは、相手が（また、自分たちも）宗教的真理を十分に理解していないからだ、と考えるのが普通です。
そもそも、宗教的真理というのは、人間の知性を超えた真理ですから、我々が完全に理解できるものではないのです。ですから、真理についての各人の意見の相違は、真理の普遍性を否定するものではなく、むしろ、我々の知性が真理に及ばないことを示しているのであり、したがって、それは、普遍的な真理の存在を、より強固に支持しているものと考えられるのが普通ではないかと思います。
こういう考え方をしない人から見ると、これは、不思議で異様な考え方に見えるかもしれません。しかし、こういう考え方をしている人も、世界には多いのです。

さて、表題のバルタン星人。
ウルトラマンのシリーズに登場する超有名宇宙人のバルタン星人。うろ覚えなんですが、確か、「いのち」という概念を持っていませんでした。
バルタン星人は、地球人類とは比べ物にならない高度な知性を持った宇宙人ですが、元々、一度の産卵で数億から数十億の子供を産む圧倒的に多産の生物です。そのため、バルタン星人の世界には個々の命という観念が育たず、したがって、バルタン星人の言語にもそれを表す言葉がありませんでした。
ために、地球の言語にある「いのち」という言葉も彼らの言語には翻訳できなかった。
地球人との交信の中で、バルタン星人は、「イノチ、ワカラナイ」と繰り返すことになります。
これを初めて見た時、なるほどと思ったのを覚えています。数億の子供を同時に生む生き物に、個々の生物のイノチという観念が希薄になるだろうことは、当然に思えたのです。人間の世界でも、もし、同時に数億人の人間が生まれれば、子育ても、教育も、医療も、今よりもずっと大量生産型にならざるを得ないでしょうし、それが常態化すれば、個々の個体の命という概念は、徐々に失われていくだろうと思ったのです。
となると、バルタン星人は、我々とは、その生命観や倫理観を大きく異にすると考えざるを得ません。そのバルタン星人の世界でも、宗教的真理を主張するような宗教はあるでしょうか？（私には、それは、十分にありえるように思われます。）
もしあるならば、バルタン星人と我々が邂逅した時、我々の宗教家とバルタン星人の宗教家は、
１，「宗教的真理」は、「生命とはどうあつかうべきものか」といった「倫理」とは、全く無関係である（倫理は、あくまで、それぞれの生物の社会での約束事であり、「真理」は、それに無関係である）。
２，「宗教的真理」は、生命倫理を含んでいるが、我々もバルタン星人も、双方ともに、それを十分には理解できていない。
のどちらだと考えるでしょう。
私、昨日、日曜日の昼間、そういうことをぼんやりと考えていたのでした。
結論は、無論出ないのですが、そんなことを考えているのは、私、最近、生命倫理と宗教と混線させないほうがいいのじゃないかとアレコレ考えるようになったからなのです。

人工知能による医療の自動化とシンギュラリティ

Fbで、ちょっと考えこんでしまうような話があったので、 メモ的なリンクを残しておきます。

内海聡先生の件

内海先生というのは、精神科を中心に現代医学の多くの分野に批判的な講演や著作を行っている医師なのですが、 ほとんど科学的な根拠もなく、ほとんどネットなどの伝聞情報レベルの話を元にして、多くの治療法や薬、予防接種などに批判を続けている、少々困ったトンデ モ医者です。
彼の、少々困った「活動」についてはリンクを貼りませんので、興味のある方は、グーグル先生に聞いてみてください。

※このエントリーは、今年８月にFacebookで投稿した内容に、少しだけ加筆したものです。

むかし、彼が、今ほどエキセントリックなことは言っていなかった頃、僕は、彼と、少しの間、ツイッターでつるんでいたことがありました。
彼は、少し変な人で、それから、当時から、自分は医者に向かないと思ってずいぶん悩んでいたようなことを言っていましたけれど、今のように医学的におかしな奇説は言っていませんでした。

そのうち、彼が少し変なことを言うと、それに共鳴してリツイートする人たちが現れ、彼のまわりに、「いろんな医者にかかったけれど、あまり良くならない」とか、まあ、そんな経験を持つ人が集まりだして、いつのまにか、彼の周囲に、医者に不信感を持っている人のコミュニティができ始めました。そうこうしているうちに、信者と教祖のような感じになり、彼も、徐々に、普通の医学から見るとずいぶん変なことを言う頻度が高くなり、さらに、それに共鳴する、よりエキセントリックな信者が増えてきました。

おそらく、比較的穏当な医者に相談していたつもりだった初期のフォロアーたちは、彼がエキセントリックな主張をするようになった時点で離れていったのではないかと思います。そして、僕は、その頃、だんだん面倒な人になってきた彼をツイッターで批判して、その結果、彼にブロックされました。その後、彼の熱心なフォロアーたちは、彼を招いて、あちこちで講演会を主催したり、本を書くように促したり、そういう活動をしていきます。彼自身も、その過程で、さらに普通でない主張をするようになって行ったのでしょう。

今の彼は、迷惑で有害なニセ医学をネットで喧伝しつづけるトンデモ医者です.
ですが、初めてツイッターでコミュニケーションをとった頃の彼は、自分が、「普通の医者」ができないということに悩んでいましたけれど、それ以外に、「普通の医者」と大きな違いはなかったように思います。

では、何が、彼を、いまのような彼にさせたのでしょうか？

学生時代に、医学部に来なければよかったと後悔し、医者になってからも、自分が医者に向かないのではないかと悩み、自分は、他の職業のほうが向いていたんではないかと思い、悩んだあげく、結局、「普通の医者のレール」からドロップアウトしてしまったという人は、結構います（※１）。僕は、そういう人は、僕自身も含めて、何人も知っています。

僕の知る限り、そういう人の多くは、大学病院的なカリキュラムにない医学分野、たとえば、漢方であったり、プライマリケアであったり、公衆衛生であったり、あるいは、基礎研究であったり、行政であったり、に関心を持つようになっていきます。

彼の場合は、そういう、まっとうな「プランB」にたどり着く前に、「自分の信者」に出会ってしまっただけで、それ以外に、他のドロッポ組との違いは大きくないように思うのです。

今から、彼をまっとうな世界に戻すことは難しいと思いますが、彼と同じような問題医者を再度作らない、再発防止策はないものかと考えています。
たぶん、「プランB」的医学が今よりも目立つようになることが、その助けになるのではないかと思っています。


※１「普通の医者のレール」からドロップアウトしてしまったという人は、結構います
これは、本当に多いです。おそらく、普通のサラリーマンの世界よりも、ドロップアウトする人の割合ははるかに多いのじゃないかと思います。これには、幾つか理由があるように思います。
第一に、多くの医者の最初の勤務先になる大病院というのは、世間でもまれに見るようなブラック体質の職場だということです。ブラックだから、当然、それについていけない人はたくさん出てきます。第二に、「普通の医者」としてやっていくためには、性格的な適性が必要だということです。これについては、以前、こういう記事を書いたことがあります。第三に、ドロップアウトしても、医者は、それなりに食べていけるからドロップアウトすることへの歯止めが、普通のサラリーマンよりも小さいという部分もあるでしょう。


※２ドロッポ組
この記事を最初にFacebookで書いた後、ドロッポ組って何？って聞かれました。「ドロッポ組」という言葉は、業界によっては、あまり使わない言い回しかもしれません。最初に勤務した職場からドロップアウトした人たちのことです。「ドロッポ組の医者同士で集まるオフ会」なるものに出たことがありますが、みんな、本当に濃いメンツばかりで閉口しました。

最近、ディズニー・モバイルに乗り換えたのですが、iPhone6が予想通りショボかったので、乗り換えの判断は正しかったと思いました。

昨年だったか、一昨年だったか、僕は、iPhoneからAndroidに乗り換えました。そろそろ、Androidが機能的にiPhoneに追いついたと感じたからでした。

選んだ機種は、富士通のArrowsでした。

当時としては一番のハイスペックマシンでして、使っていてまあまあ楽しかったのですが、今年初めごろから、様々なトラブル、たとえば、使っている途中で突然再起動しはじめるとか、突然電源が切れるとか、が、発生するようになりました。

やっかいなことに、一度、再起動を始めると、何度も再起動を繰り返し続けるようになり、ほとんど使えなくなります。

富士通に修理に出しましたが、修理を終えて返ってきたあとも、再起動を繰り返す症状は全く改善しないまま、さらに、カメラが動かなくなっていたり（つまり、修理に出したら壊されて帰ってきたのです）と、まあ、ひどい状態が続いていたため、この８月、他機種に乗り換えることとしました。

iPhoneに戻ることも考えたのですが、残念ながら、iPhoneには、もう、ほとんど魅力を感じませんでした。

なぜなら、すでに、Androidのほうがほとんどの分野で機能的には上回っていましたから。また、その時点で喧伝されていたiOS８の新しい機能、たとえば、僕の場合は、HealthKitに関心があったのですが、その種のアプリ間のデータ共有は、とっくに、Androidでは、普通に実現されている機能でしたから。その他の機能も、すでに、Androidの後追いのものにしかみえませんでした。

他方、他のAndroidのマシンのどれにも、それほど強い魅力は感じませんでした。スペックの数字には少々の違いはあるものの、どのマシンも、ほとんど質的には同じに見えたのです。

これは、つまり、iPhoneも含めて、スマートフォンという商品分野が成熟してきたということなんだろうと思います。スマートフォン、つまり、２〜１０万程度のお金で手に入れられる、タッチパネル搭載の通信機能付きのコンピュータの分野では、もはや、どの会社も、技術的に突出したものを作ることはできない。別の言い方で言えば、どの会社も、技術的には、同じような製品を作ることができる。そういう状態になったのです。

また、スマートフォンという分野が成熟したということは、今後、この分野では、どの会社も、少なくとも純技術的な方法では圧倒的に突出した体験を提供するマシンは作ることはできない。仮に、新しい何かを作ったとしても、他社は、簡単に真似できてしまう。ということになるでしょう。

つまり、お互いに、メモリーが増えたとか、CPUが高速になったとか、あるいは、安価な製品を作るとか、そういう、少々のスペックの差をつけることくらいしかできなくなったのです。

だからこそ、逆説的ですが、iPhoneの新製品は売れるでしょう。
技術的な差異が少なければ少ないほど、みんな、デザインやブランドや、メーカー独自の細かなサービスなど、技術以外の部分でケータイを選ぶようになるでしょうから。

では、今後は、この分野では、どういう製品が勝つだろうか？どういう製品が面白いだろうか？

そう考えた結果、僕は、ディズニー・モバイルの最新機種に乗り換えることにしました。

ディズニー・モバイルというのは、ウォルト・ディズニー・ジャパンがやっている携帯電話事業（実質的には、ソフトバンクかdocomoに委託して運営しています）なのですが、要するに、ミッキーマウスのデコレーションがついて、ディズニーのコンテンツが無料で好きなだけ見られる、（そのかわり、端末代金が他社よりも割高な）スマートフォンです。

通信サービスは委託先（ソフトバンクかdocomo）が普通に提供しているものと全く同じで、通信にかかる料金も同じ、ただし、ディズニー・モバイルの契約者は、委託先のソフトバンクやドコモの他のユーザーと違って、ディズニーが提供するコンテンツ（動画や音楽、ゲームなど）を無料で楽しめる、という形になっています（もちろん、この通信サービスの契約者以外でも、iTunesStoreやGooglePlayで、コンテンツごとにディズニーから購入すれば、同じコンテンツを楽しむことはできます）。一方、端末のハードは、基本的に、他メーカー、たとえば、SHARPとか京セラとかのOEMで、要するに、OEM先が普通に売っている製品（で、OEM先の製品の中でも、最新機ではなく、少し古い機種）に、ミッキーマウスのデコレーションがついただけなのですが、OEM先の製品より、大幅に高額な値段設定になっています。つまり、コンテンツの利用料を、実質的に、最初に払う端末代金に上乗せする形で支払わせているわけです。

これ、技術では差がつけられなくなってきた（でも、デザインやコンテンツを作る能力には長けた）メーカーが取りうる、生き残りの方法の一つではないでしょうか？

さて、僕が、ディズニー・モバイルに乗り換えてしばらくして、iPhone6と6plusが発表されました。いずれも、予想通り、みんなをびっくりさせるような革新的な機能はなかったようです。Android対応の端末を売っている各社の製品に比べて突出した機能もありません。
画面サイズとCPUとメモリ、バッテリーと、スペックの数字上の少々の進歩が、一番の目玉のようです。

もちろん、ブランドやデザイン、関連するサービスなどで、iPhone6は、それなりに売り上げるでしょう。こうなると、アップルは、やはり、ディズニーになるしかないのではないでしょうか？

追記

ところで、買ってから気がついたのですが、ディズニー・モバイルには、他にはないメリットが、２つあります。

ひとつめは、「ハズレの機種」を掴まされにくいということです。
ご存知のように、携帯電話、特に、Android搭載のスマートフォンには、時々、「ハズレの機種」があります。やたら故障やトラブルが多かったり、妙な欠点があってやたら使いにくかったり、というような機種、つまり、僕が最初に購入した富士通のArrowsみたいな機種です。
「ハズレ」は、売られ始めてしばらくすると、ネットなどで、あの機種はハズレだという評判が経つので、それなりにネットでの評判に注意していると避けることができるのですが、いちいちそういう情報に注意しているのは大変です。また、販売されたばかりの最新機種を買うときには、そういう評判自体がない状態で購入することになりますから、やっぱり、ハズレを避けることは、難しいものです。
ディズニー・モバイルの製品は、各社の販売している一世代前の安価な機種のうちから、トラブルの少ないものをベース機種にして作られるようです。ですので、基本的に、「ハズレ」を引く可能性はない（もしくは、非常に少ない）と考えていいようです。

ふたつめは、キャリアが提供する、面倒なオプションサービスを勧められないですむ、ということです。
ソフトバンクの携帯を購入すると、様々な、不要なオプションサービスを勧められます。
「不要かもしれませんが入ってください。最初の一月は無料ですから、すぐに解約すれば、料金は発生しません。もし、不要であれば、本日以降、いつでも解約できます。」
とかいうアレです。
みなさんも、ご経験があるのではないかと思います。
僕は、アレ、ものすごく嫌いなので、絶対に加入しないことにしています。でも、これ、店頭で加入しないの、大変なんですよ。
「不要なものなど加入したくないし、解約も面倒だし、もし、解約忘れたら僕がお金を払わせられるわけだし、そんなの加入したくありません。」
って言っても、
「いや、システム上、最初は入ってもらうことになっているんです。」
とかなんとか。
「じゃあさ、どうしても最初に加入するっていうルールになってるんだったら、カタログの料金説明とか、契約書とかに、そのルールが明文化してあるんだろうから、その箇所を示してみせてください。」
ここまでいうと、シブシブ、オプションサービスに加入せずに契約を進めてくれます。
これ、本当は、最初は、この手のオプションサービスに加入しないといけないっていうのは、ウソなんです。ただ、このサービスを必ず勧めるように、店員のマニュアルに書いてあるらしいのと、あと、どうも、このオプションサービスに加入した人の数に応じて、店員にインセンティブを支払うことになっているらしいから、こういうことになっているんですよね。
ただ、毎回毎回、店頭でこういうバトルをするのは僕としても面倒臭い。
これ、ディズニー・モバイルを契約するときには、
「不要なサービスかもしれませんが、どうします？あ、入りたくないですか。わかりました。では、この４つのサービスは結構です。」
みたいな感じでした。
ソフトバンクの回線を使う場合、ディズニー・モバイルでも、ソフトバンクでも、全く同じ値段で同じサービスで、その不要なオプションサービスも同じなんですが、この、契約の時の対応が全然違うんですね。
後から聞いたんですが、どうも、建前上、別の会社のサービスなんで、ディズニー・モバイルでは、このオプション契約をとっても、ソフトバンク社員には、インセンティブが支払われないということらしいです（この情報は、まだ、裏を取っていませんけど、なるほど、って感じです）。

KindleのUI/UXについてのつれづれ。

本を、電子書籍リーダーやタブレットなどで読むことと、同じ内容の本を紙の本で読むことは、どれくらい同じ体験で、どれくらい違う体験なんでしょうか？

僕は、AmazonのKindleが大好きで、Kindle端末を二台（Fireとpaperwhiteを一台ずつ）持ち歩いています。
特に、e-inkを採用したpaperwhiteが気に入っています。高画質のe-inkディスプレイは、通常のディスプレイに比べてはもちろん、紙のドキュメントに比べても、ずっと目が疲れにくく、紙の本よりも長時間の読書ができます。通常のディスプレイを使ったiPadなどのタブレットでは、そうはいきません。
元々、読書量は多い方だったのですが、kindle paperwhiteを手に入れてから、これまでよりも、さらに、ずっと多くの本を読むようになり、また、これまでは読まなかったようなジャンルの本も読むようになりました。おかげで自分の世界が大きく広がったと思っています。

こういう、コンピュータで自分の人生そのものが大きくかわったような経験は、大学時代にはじめてインターネットに接続した時以来です。

電子書籍バンザイ！

そんなふうに気に入っているkindleですが、いくつか、不満もあります。
現状、一番気に入らないのは、「本を読み進めている感じ」が足りないことです。

物理的な本を呼んでいるわけではないので、本の厚さ、つまり、全体でのお話の長さが実感としてわかりにくく、また、自分が、いま、その厚さの本のどのあたりを読んでいるのか、がわかりにくいのです。

それで、
「もう少しで終わってしまう。もったいないのに、面白くて、どんどん読み進んでしまう。」
とか、
「まだ、こんなにページがあるのか。これは、今日、全部読んじゃうんじゃなくて、じっくり腰を据えて、次の休みの時にでも、じっくり読んで楽しめる本だな。」
みたいな、そういう「本を読み進めている感じ」がどうしても感じにくい。
あの、「感じ」は、本好きにとっては、たまらない心地よさなのであって、あの「感じ」がないのは、やっぱり物足りないな、と思います。

・電子書籍に移行することで失われる読書体験の中身が少し判明
こういう記事がありました。

視点は少し違いますが、ここで書かれていることは、僕がここで書いているのと、ほぼ同じだと思います。

これは、やる気さえあれば、そういう読書体験を楽しめる電子書籍リーダーは簡単に作れると思うんですけれどね。要するに、本の厚さと自分が読んでいる場所が体感的にわかればいいのです。

たとえば、電子書籍を選ぶ画面で、表紙の表面の画像だけでなくて、本の厚さがわかるように背表紙の画像も見せるのです。
背表紙が並ぶ画面で一冊本を選んでタップすると、本の表紙が大写しになって（その際、何度も読んでいる本だったりしたら、本のヘリに付箋の画像なども見えるといいかもしれません）、さらに、本の表紙をタップすると、読書開始。
というふうにするのはどうでしょうか？

読み始めた後も、ページの左右に、未読のページと既読のページのヘリの部分がリアルに見えているような画面構成にしてはどうでしょうか？

また、タブレットや電子書籍リーダーに「動くおもり」を入れてもいいかもしれません。
日本語縦書のように、右から左に読む本の場合、読み始めでは、タブレットの左半分がずっしりと重たく、読み進むに連れて、左側が軽くなり、反対に右半分が重たくなってくるというのはどうでしょうか？紙の本を読んでいるときは、読み始めは、未読側のページを支えている手が重く、読み進むに連れて、既読側のページを支えている手が重くなってきますよね。アレをエミュレーションするのです。

今日は、そんなことばかりを考えているのですけれど、でも、今の電子書籍リーダーの、読んでいる場所がわかりにくいという性質は、悪いことばっかりでもないとも思います。
逆に、こういう、順序やページめくりの感覚が弱いという電子書籍の性質が、別の種類の読書体験につながることもあるかもしれません。
 
僕は、Kindleで谷崎潤一郎読んでて気がついたんですけど、小説の時間の流れが分かりにくくなると、あの種の変態的な人間関係の描かれる小説は、永遠に変態地獄が続くように感じられて、紙の本で読むより息苦しいのです。
同じように、ホラー小説のたぐいも、先が見えにくいほうが永遠に恐怖の時間が続くように感じられて、面白く読めるかもしれません。
 
映画館で映画見るのとテレビで映画見るのの違いみたいなもんで、コンテンツが同じでもメディアが違うと、体験は変わるのだと思います。

とはいえ、いずれ、こういう紙の本を模しただけの電子書籍はなくなっていくんでしょうね。コンピュータで動くのに、いつまでも、紙の本のシミュレーションをし続ける必要もないと思います。
将来は、絵本の挿絵が、立体動画になったり（僕は、できれば、そういう演出のついた電子書籍版の「くまのプーさん」が読んでみたいと思っています。たぶん、ディズニーのプーさんのオリジナルを見たことのある人なら、みんな、同意してくれると思います。）、あるいは、ゲームやバーチャルリアリティつきの本（VR体験付きの、「ネバーエンディング・ストーリー」などは、いかがでしょうか？）

いずれ、そういう電子書籍が出てきたら、僕達は、更に楽しめるようになるんでしょうか？
想像するだけで、わくわくします。

副業プログラマのための言語やフレームワーク、開発環境の選び方

プログラムの開発をする人の間では、いつでも、どのような開発環境、どのようなフレームワーク、どのような言語を選ぶのがいいか、みたいな話題が盛んです。

そういう話題を話したり、読んだりするのは、技術屋としては、大変楽しいことです。
ですので、技術関係のニュースサイトや掲示板、メーリングリストなどで、そういう話を見るのは、僕は大好きです。

ですが、最近、そういうニュースサイトなどで勧められているものは、自分に必要なものとは、ずいぶん違うことが多いな、と感じるようになりました。そういうサイトで勧められている開発環境のたぐいは、一言で言うと、専業プログラマのためのものであって、副業プログラマには不向きなことが多いのです。

ぼくは、医者をやりながら、時々、副業でプログラマをしています。
僕は、生活費の大部分は、本業の医者としての稼ぎで稼いでいて、プログラムを書いてもらっているお金は、それよりも少ない状況が続いています（ただ、そういう状況が今後も続くかどうかは、わかりません）。 

ぼくのような組み合わせの仕事のかけもち方をしている人は、それほど多くないようですが、プログラムを書く以外にも、営業とかナントカとか、やらなければならないことがある人というのは案外多くて、そういう人は、やはり、専業でプログラムだけをやっている人とは、必要な言語や環境の選び方が、少しちがうように思います。

最近、地方のお寺の住職をされながら、副業でプログラマをしてらっしゃる方とお会いする機会がありました。その方も、自分が使うべき技術について、僕と似た考え方を持っていらっしゃって、この話で、楽しく盛り上がりました。

そういうわけで、このエントリでは、僕が、自分が使う言語や環境を選ぶときに気をつけていることを書こうと思います。他の、僕達と似たような立場の人に、参考になるかもしれないと思うからです。

１，プログラムの動作環境は、できるだけ、「手離れのいいもの」を使う。
特に先方で指定した環境がない場合は、できるだけ、手離れのいい動作環境を選ぶようにしています（僕の場合、先方の指定した環境が手離れが良いと思えない場合には、仕事自体を断ることもあります）。
ここでいう、「手離れがいい」というのは、納品した後に、自分でサポートのために動かなくてもいい、という意味です。納品した時には、きちんと動いていたように見えても、その後に、何かトラブルが起こるかもしれませんし、納品先で何か変更を加えた結果動作がおかしくなるかもしれません。あるいは、納品したあとで、もっとスペックの高いマシンを用意するから、別のマシンでも動くようにセットアップしてほしいと言われることもあります。
そういう時、できるだけ、自分がいなくても先方のスタッフだけで対応できるように作っておくことは、副業プログラマにとっては、非常に重要です。というのは、副業プログラマには、副業よりも大切な本業がありますから、いつ本業が忙しくなって、過去の自分の作った製品のサポートのために客先の企業に訪問できなくなるかもしれないのです。
こちらに余裕があるときには、訪問してサポートを行ってお金をいただくけれど、余裕がない場合には、このとおりにやったらできるから、と先方のスタッフにメールで指示するだけでもどうにかなるように、あらかじめ準備しておくのが理想です。

２，最新のフレームワークやライブラリは、あまり使わないようにする。
最新のフレームワークやライブラリを避ける理由は、２つあります。
第一の理由は、新しいフレームワークを覚えることが、必ずしも労働時間の短縮につながらないからです。
新しいフレームワークの多くは、 一度操作を覚えると、短いプログラムを少し書くだけで、相当に複雑なプログラムを作れるように工夫されています。仮に、あるフレームワークを使えば、プログラムを仕上げるために必要な時間が１０時間、短縮できるとしましょう。そうすれば、フレームワークの操作方法を覚えるために、３０時間かかったとしても、同じようなプログラムを３つ以上作れば、時間については、元が取れることになります。多くのプログラマは、複数の顧客相手に、似たようなプログラムをたくさん作ることになりますから、こういうフレームワークは、覚えるときには少し時間がかかっても、大抵、覚えたほうが得になることになります。
でも、時々、専業プログラマであれば元が取れる場合でも、副業プログラマには、元が取れないことがあるのです。というのは、専業プログラマに比べて、副業プログラマは、そもそもプログラムを書く量が少ないことが多いからです。先の、３つ以上プログラムをかけば元が取れるフレームワークを、週５日のしごとで１０個のプログラムを作っているプログラマが覚えるならば、確実に元が取れるでしょう。でも、週２日のしごとで３個のプログラムしか書かない副業プログラマはどうでしょう。フレームワークを覚えたことで大きく特をするとは、言い切れなくなりますし、場合によっては、少々の損になることもありうるのです（もっとも、新しい技術に触れること自体は良いことです。すぐにはメリットが出なくても、将来引き受けられる仕事の種類を増やすことにもつながりますから）。
２つ目の理由は、新しいフレームワークを使うことで、完成したプログラムが、手離れの悪いものになることが多いからです。複雑なフレームワークは、どうしても問題なく動くようにセットアップする手間がかかりますし、進歩の速いフレームワークの場合、バージョンアップにキャッチアップするための手間もバカになりません。
僕は、そういうわけで、Railsをやめました。Railsでコード書くのは、本当は大好きなんですけれどね。

３，でも、テストだけは、絶対やっておく。
最近のフレームワークの多くは、テスト駆動開発を前提にしています。たとえ、そういうフレームワークを採用しなくても、テスト駆動開発は、やっておくべきです。エラーが発生した時に、リカバーに時間を取られないようにすることは、サポートの手間を減らすために、絶対に重要です。

４，外部のライブラリやプログラムは、できるだけ使わない。
これも、手離れを良くするためです。特に、特定のバージョンのライブラリに依存したコードは書かないようにしましょう。
ウェブ関係だと、「とりあえず、apacheとmysqlが動いていれば、あとは、このディレクトリの中身をコピーしさえすれば、それだけで、どのマシンでも動きます」みたいな状態が理想だと思います。

５，開発環境は、枯れた軽いものを。
開発環境は、複雑な機能のついたビジュアルなツールよりも、エディタ、あるいは比較的軽量なIDEが良いです。また、GUIのツールよりもコマンドラインのツールのほうが良いことが多いです。 ちなみに、僕は、むかしは、eclipseを使っていましたが、今は、vimを使うようになりました。
そうすることで複雑なツールに起因する開発時のトラブルを防ぐ事にもなります。また、副業プログラマは、どうしても、本業の合間に、きまった仕事場以外の場所で開発をすることが多くなります。軽量なツールのほうが非力でポータブルなマシンを使うときに有利です。

６，言語は、できるだけ普及しているものを。
どの言語にも、メリットとデメリットがあります。しかし、副業プログラマにとっては、そういうことに関係なく、できるだけ、メジャーな言語で仕事をしたほうが、有利なことが多いです。そういうわけで、僕は、今は、ウェブ関係の仕事は、ほとんどPHP、ウェブ以外だと、ほとんどJavaでコードを書いています。
これは、必要なときに、他の人に仕事を引き継いでもらいやすいからです。「自分にしかできない仕事」は、抱えないことが大切だと思います。

 ほかにもあるかもしれませんが、とりあえず、思いつくのはそんなかんじです。
また、思いついたら、書き加えるかもしれません。